ИННОПРОМ-2026, сессия «Россия – Индонезия»
В год, когда Индонезия стала страной-партнером ИННОПРОМа, ключевой темой обсуждения стало превращение политического и торгового импульса в практическую промышленную кооперацию: совместные производства, технологические платформы и экспорт российских решений на рынки Юго-Восточной Азии.
В своем выступлении Дмитрий Титов предложил рассматривать российско-индонезийское сотрудничество не как торговую сделку, а как равноправное технологическое партнерство. Такая модель предполагает совместное создание продуктов и развитие компетенций, подготовку инженерных команд и выход с совместными решениями на рынки третьих стран.
Особую роль в этой кооперации могут сыграть быстрорастущие технологические компании. Их сила — не в капитале или административном ресурсе, а в способности быстро превращать инженерную компетенцию вприкладной результат, адаптировать решения под новые рынки имасштабироваться.
В качестве практической дорожной карты Дмитрий Титов предложил сформировать четыре совместные технологические платформы.
Первая — фотоника и лазеры. Это оптическая связь, DWDM, межЦОДовский интерконнект, лазерная обработка материалов, медицинские лазеры и подготовка инженерных кадров с участием российских компаний «Т8», «ВПГ Лазеруан» и других. Одним из практических форматов может стать российско-индонезийский исследовательско-производственный центр фотоники для телекома и сенсорики, а также кластер лазерной обработки общего доступа.
Вторая — цифровой суверенитет, OpenRAN и телеком. Для страны-архипелага, где критически важны гибкость, устойчивость связи и адаптация инфраструктуры под разные территории, открытые телеком-платформы могут стать важным направлением совместной работы. Речь идет не о замене одного внешнего вендора другим, а о развитии открытой архитектуры связи в странах Юго-Восточной Азии с опорой на опыт Сколтеха, российских компаний «Иртея», «Т8», IVA, «Касперский», «Инфовотч» и других.
Третья — мониторинг, данные, БПЛА и спутниковые сервисы. Для Индонезии это особенно актуально в контексте контроля побережья, портов, шельфа, морской экологии, рыбных ресурсов, островной логистики и критической инфраструктуры. Российские компетенции «Геоскана», ЦМИ МГУ в области морских исследований, геоданных, беспилотных систем, спутниковых сервисов и ГИС могут лечь в основу совместной платформы мониторинга островной и морской инфраструктуры.
Четвертая — медицинские изделия и медицинский туризм. Практически полезным форматом может стать создание демонстрационных и исследовательских центров медизделий с участием российских экспортных чемпионов в медтехнике: «Нейрософт» — диагностика, «Моторика» — протезирование, «ВПГ Лазеруан» — урология, «Тритон» — ИВЛ.
Отдельный акцент был сделан на механизмах реализации. Соглашения о создании инвестиционной платформы РФПИ и Danantara, а также партнерство с индонезийским холдингом Modena могут стать источником patient capital для инфраструктуры технологического хаба, центров фотоники, телекома, мониторинга и медицинских технологий. Соглашение Иннопрактики, Universitas Pelita Harapan и МГУ им. М.В. Ломоносова при поддержке Россотрудничества и Русского дома в Джакарте создает основу для подготовки профессиональных кадров для совместных лабораторий, инженерных школ и компаний технологического фронтира.
Главный вывод: российско-индонезийская промышленная кооперация может стать не разовой экспортной историей, а долгосрочной моделью совместного технологического развития — от инженерного образования к созданию продуктов для рынков третьих стран.
